کوچینگ و تصمیم گیری و ارتباط این دو با یکدیگر

کوچینگ فرایندی است که به ذهن مراجع کمک می ‌کند که مسائل خودش را حل کند، او را با خلاقیت ذاتی خود آشنا و دوباره متصل ‌کند؛ اما چرا ذهن ما با تمام توانمندی و قدرتی که دارد گاه در حل برخی ازمسائل، اینگونه درگیر می شود؟ خیلی از ما هنگام تصمیم گیری برای انتخاب رشته تحصیلی خود اشتباه کرده ایم و در نتیجه بعد از گذشت چندین سال تصمیم بر تحصیل در رشته مورد علاقه را گرفته ایم. شاید تصمیم قبلی به دلیل نظر اطرافیان بوده و یا به این دلیل که فرد شناخت صحیح و واضحی از خود نداشته و یا شاید با خود فکر کرده است با این رشته مورد قبول جامعه خواهد بود. در هر صورت با این تفکرات موضوعی که اهمیت دارد این است که فرد نه تنها به این هدف غیر واقعی دست پیدا نمی کند بلکه هیچ گاه احساس رضایت را تجربه نخواهد کرد.

کوچینگ چیست؟

کوچینگ گفتگوی مشارکتی است که در آن کوچ و مراجع برای رسیدن مراجع به هدف خودش تلاش می کنند. این گفتگو به مراجع کمک می کند که پتانسیل های خود را کشف کند و بتواند از آن ها به صورت بهینه استفاده کند. کوچینگ ابزاری بسیار مفید در شلوغی های زندگی امروزی است و مانند عینکی کمک می کند که چیزهایی که دیده نمی شوند یا خوب دیده نمی شوند را بهتر ببینیم. این عینک نوری است که کوچ با پرسیدن سوالات قدرتمند و مناسب بر زوایای تاریک فرد می تاباند و به او یادآوری می کند که چه توانایی هایی دارد و از آن ها غافل است در واقع مسیر درست را نشان می دهد.

کوچینگ تصمیم گیری چیست؟

ما معمولاً چگونه تصمیم می گیریم؟ بر اساس یک سری بررسی ها و مشورت گرفتن و بر اساس تجربه قبلی و حسی که داریم. مجموع این ها یک تصمیم را شکل می دهد. در تصمیم گیری به روش کوچینگ و با استفاده از این تکنیک شما می توانید با پرسیدن سوالات قدرتمند و استفاده از تکنیک تصمیم گیری در کوچینگ بهترین تصمیم را که مناسب شرایط، روحیات و پتانسیل های شما است بگیرید.

اگر ما تصمیم گیری را بلد نباشیم چه اتفاقی می افتد؟

در کدام دانشگاه درس بخوانم؟

کدام شغل برای من و شخصیت من مناسب است؟

به کدام کشور مهاجرت کنم؟

در کدام بازار سرمایه گذاری کنم؟

و…

این ها همه سوالاتی هستند که در طی روز و در طی زندگی بارها به سراغ ما می آیند و ما هم بر اساس تجربیات قبلی و بر اساس حسی که داریم یکی از آن ها را انتخاب می کنیم ولی اینکه چقدر امکان دارد اشتباه تصمیم گرفته باشیم چقدر است؟ آن اشتباهات چه تاثیری روی کل زندگی ما می گذارد؟

رابطه ی کوچینگ و تصمیم گیری

تعداد کمی از مدیران اجرایی می دانند که چگونه تصمیم بگیرند. درصد بالایی از تصمیمات خارج از حوزه آگاهی انسان شکل می گیرند. کوچینگ و تصمیم گیری در علم مدیریت دیگر حتی یک روش خلاقانه جدید نیست بلکه یک ابزار است که مدیران از آن بهترین استفاده را می برند.

تصمیم گیری در شرایط سخت

تصمیم ها اقدامات را می سازند. تصمیم ها پاسخ به سوال همیشگی ( در مرحله بعدی چه کاری باید انجام دهم ؟ ) هستند. اقدام می کنیم تا به دیگران ، محیط و سیستم ها پاسخ مناسب دهیم. بنابراین باید تصورات و ایده هایی از پارامترها و متغیر های گوناگون داشته باشیم و عواقب احتمالی تصمیم خود را نیز قبل از هر نوع تصمیمی بسنجیم. باید بتوانیم همه حالت های گوناگون را به جز یکی به عنوان تصمیم نهایی کنار بگذاریم.

ما دائماً در حال تصمیم گیری هستیم ولی از آنجا که بیشتر تصمیم ها به صورت خودکار گرفته می شوند ما حتی به آن ها فکر نمی کنیم. در واقع فقط زمانی که در تصمیم گیری چالش داریم ، موضوع را به خودآگاه خود ارسال می کنیم.

تصمیم گیری به چهار بخش مختلف تقسیم می شود:

سیستم تصمیم گیری ساخته شده است تا شما را در حرکت نگاه دارد. ما به یکی از دلایل زیر نیاز به اقدام و حرکت جدید داریم

1. برای دستیابی به چیزی
2. برای دفاع از خودمان یا چیزی که در اختیار داریم
3. برای توسعه یا حفظ ارتباط با دیگران
4. برای یادگیری

چالش هایی که در تصمیم گیری رخ می دهند

• مردم حالت اشتباه را به کار می گیرند به عنوان مثال، فکر کردن به افراد در سازمان ها به عنوان اشیا (فنی)
• گزینه های مختلفی وجود دارند که می توانند مورد استفاده قرار گیرند
• مراحل و اقدامات زیادی به موازات هم انجام می شوند که بین آن ها وابستگی وجود دارد.
• چگونه می توانید هم خودتان و هم مشتریان خود را از این چالش ها دور نگاه دارید؟
• نتیجه گیری در رابطه با اینکه تصمیم شما در کدام محیط گرفته شده است.
• پرسیدن چهار سوال کوچینگ از خودتان یا از مشتری خود.
• نقشه ای از مراحل و مسیرهای مربوط به تصمیمی که گرفته اید، رسم کنید. مراحل، تجربیات کلیدیِ درگیر هستند و مسیرها اقداماتی هستند که شما را از یک تجربه به دیگری می برد.

گذراندن دوره های کوچینگ مناسب چه کسانی است؟

• کسانی که کوچ هستند و می خواهند در جلسات مراجعین خود از تکنیک تصمیم

گیری استفاده کنند.

• افرادی که می خواهند تصمیم درستی بگیرند.
• افرادی که تا کنون برای تصمیم گیری های اشتباه هزینه زیادی پرداخته اند.
• افرادی که به دنبال یادگیری اصولی تکنیکی برای تصمیم گیری هستند.
• رهبران سازمانی که میخواهند برای بهبود کسب وکار خود تصمیم گیری های متعدد انجام دهند.
• مشاورینی که در زمینه انتخاب رشته و شغل فعالیت می کنند.

نتیجه گیری

با مطالعه ی مطالب بالا دریافتیم که کوچینگ یک فرآیند چند مرحله ای است که میان دو نفر طی می شود و هر کدام از طرفین وظایف و نقش هایی دارند.

برای اینکه این فرآیند با موفقیت طی شود و در نهایت تصمیمات درستی گرفته شود لازم است هر کدام ازطرفین یعنی کوچ و فرد تحت کوچ نسبت به نقش ها و وظایف خود آگاه باشند و آن ها را به درستی اعمال کنند.